Inadimplência é um problema para o seu negócio?
 

Empresa de Cobrança Extrajudicial e Judicial

A ACP é uma empresa especializada em Cobrança Extrajudicial e Judicial, com foco exclusivo no segmento de recuperação de crédito. Nossa missão é proporcionar aos Parceiros a recuperação eficaz e constante dos créditos inadimplidos, priorizando alta performance nos resultados. Temos a visão de construir parcerias sólidas e duradouras, valorada pela ética e transparência.

Cobrança Extrajudicial

A Cobrança Extrajudicial visa recuperar o crédito inadimplido de forma ágil e eficaz, minimizando os custos. Assim, a ACP mantém em sua plataforma de negociação Colaboradores experientes e amparados por um sistema de cobrança que proporciona integrações sistêmicas, envio de SMS, torpedo de voz, WhatsApp, chatbot, plataforma de autonegociação, envio de boletos online, campanha de boletagem etc.

Cobrança judicial

Esgotando-se as tratativas extrajudiciais, após uma análise criteriosa das oportunidades reais na recuperação da dívida, inicia-se o processo judicial. Neste sentido, o corpo jurídico da ACP é composto por Colaboradores pós graduados e com vasta experiência no segmento de recuperação de crédito.

Assessoria Jurídica Empresarial

O Departamento Jurídico da ACP é especializado no atendimento de demandas oriundas de obrigações inadimplidas, Código de Defesa do Consumidor, Contratos e Direito Empresarial. Proporcionamos aos Gestores o auxílio necessário para o processo de tomada de decisão, evitando assim, gastos com demandas judiciais futuras que poderão impactar negativamente no fluxo de caixa da Empresa.

Consultoria em Crédito e Cobrança

Traçamos um perfil criterioso da carteira de cobrança e apontamos acertos e soluções a serem aplicados, tanto na concessão do crédito quanto na recuperação. Utilizamos como ferramenta relatórios de credit score e behaviour score.

Segmentos que Atuamos

Instituições de Ensino

Seguradoras

Transportadoras

Distribuidoras

Hotelaria

Indústrias

Varejo

Factoring

O que nossos clientes dizem?

"Desde 2018 o Colégio Paulo Freire conta com o suporte da ACP. Esta parceria tem excelentes resultados, graças à transparência e eficiência da empresa, que se coloca sempre pronta a nos atender."

Pedro Anízio

Diretor

"Registro minha satisfação com os serviços da ACP, uma empresa séria e extremamente eficiente. É uma relação de confiança de muitos anos, nos sentimos seguros em deixarmos nossos ativos nas mãos dos profissionais desta empresa!"

Frederico Venturini

Diretor Tre-Le-Lê Creche Escola e Educarte Escola

"A parceria que se estende há mais de 05 anos é consequência da confiança que depositamos na ACP. Caminhamos juntos focados na recuperação de créditos, obrigado!"

Hercules Pereira

Prof. Reitor e Presidente Instituto de Gestão Educacional Signorelli

"Considerando que competência se mede por resultados, a ACP tem nos entregue um resultado acima da média de mercado."

Choil Plosk

O Boticário (Niterói)

"Como nossa parceira a ACP demonstra até a presente data excelência nos serviços prestados, além de estar sempre pronta a atender nossas solicitações com rapidez e eficiência. Afirmamos que nossa aliança com a ACP, é um exemplo bem sucedido em terceirização de serviços."

Marcus Meira

Gestor Real Invest Factoring

"Firmamos nossa parceria com a empresa ACP - Serviços Especializados de Cobrança Ltda, representada pelo Dr. Anderson C. Pinheiro, e, até a presente data, estamos plenamente satisfeitos com os resultados apresentados na recuperação de nossos créditos e com o pronto atendimento face às nossas solicitações."

Abdias Queiroz

Controller CDesign Hotel

"Nós do Supermercados Mundial estamos plenamente satisfeitos com a qualidade do trabalho desenvolvido pela ACP. Seus funcionários são excelentes profissionais e quando solicitados estão sempre prontos a nos ajudar."

Elon Nery

Gerente financeiro – Supermercados Mundial

"A ACP presta um serviço exemplar a nossa empresa há anos, com transparência e informações precisas. Sempre disposta a nos atender com a maior confiabilidade e eficiência."

Domingos Allevato

Ger. Financeiro Grupo Mirage Empreend. Imobiliários

22 anos no mercado

30 colaboradores

40 clientes ativos

    Entre em contato








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    Black Friday e a inadimplência: como preparar as equipes de cobranças

    A Black Friday é uma das datas mais aguardadas por consumidores e varejistas, trazendo oportunidades únicas de aumentar vendas com promoções agressivas. No entanto, o aumento no consumo também carrega um risco considerável para as empresas: a inadimplência. Em períodos de alto consumo como este, a chance de atrasos nos pagamentos aumenta, e preparar sua equipe de cobranças torna-se essencial para lidar com esse cenário.

    Cenário da inadimplência no Brasil

    De acordo com o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC) e a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), o Brasil registrou um recorde alarmante de 64,25 milhões de brasileiros inadimplentes. O aumento das compras por meio de cartões de crédito, que representa 77,8% das dívidas, intensifica a necessidade de estratégias eficazes de cobrança, especialmente em períodos de grande consumo, como a Black Friday.

    Para mitigar os efeitos da inadimplência e garantir a recuperação de valores devidos, as empresas precisam estruturar suas equipes de cobranças com estratégias bem definidas. Aqui estão algumas dicas valiosas para preparar sua equipe para esse desafio:

    1. Prepare o gerenciamento de carteira

    Um gerenciamento eficiente da carteira de cobranças é fundamental para um processo de cobrança eficiente, principalmente em momentos de alta como a Black Friday. As empresas precisam:

    Organizar a carteira por faixas de atraso: estruturar os devedores em categorias de acordo com o tempo de atraso facilita a identificação dos mais críticos e a definição das estratégias de cobrança adequadas. Essa organização pode ser feita automaticamente, com o auxílio de softwares que otimizam o tempo e os recursos, ou através da contratação de empresas de cobranças, como a ACP Cobranças, que pode fazer essa reestruturação dos devedores e definir a forma como as dívidas poderão ser cobradas. 

    Enriquecer as informações dos devedores: ter dados completos e atualizados dos devedores, como nome, contato e histórico de pagamento, permite uma abordagem mais personalizada e eficiente durante a cobrança.

    Monitorar a performance da equipe: utilizar métricas para avaliar a eficiência das estratégias de cobrança é crucial. O acompanhamento contínuo ajuda a identificar áreas que precisam de melhorias e a celebrar os sucessos da equipe.

    2. Aposte em múltiplos canais de comunicação

    Durante a Black Friday, os consumidores estão mais distraídos com promoções e compras, o que pode dificultar o contato para cobranças. Por isso, é importante diversificar os canais de comunicação:

    Adote uma estratégia omnichannel: use diferentes canais de comunicação, como e-mail, SMS e WhatsApp, para alcançar os devedores onde quer que estejam. Muitas pessoas não atendem chamadas de números desconhecidos, portanto, diversificar os canais aumenta as chances de contato.

    Ofereça opções de negociação flexíveis: esteja aberto a discutir diferentes formas de pagamento e soluções personalizadas que possam ajudar os devedores a regularizar suas dívidas sem se sentirem pressionados.

    3. Treinamento e reforço da equipe

    Preparar sua equipe para lidar com o aumento das cobranças é essencial. Considere as seguintes estratégias:

    Capacitação contínua: ofereça cursos e workshops para que a equipe aprenda novas técnicas de cobrança e melhore suas habilidades de negociação. Promova um ambiente de aprendizado onde os membros da equipe possam compartilhar experiências e dicas.

    Contratação temporária: dependendo do volume de trabalho, considere a contratação de colaboradores temporários. Busque pessoas com habilidades como bom raciocínio, dicção clara e capacidade de adaptação. Uma boa equipe de cobrança pode fazer toda a diferença.

    Feedback e acompanhamento: utilize ferramentas que permitam que os gestores forneçam orientações durante as negociações, sem que o devedor perceba. Essa abordagem ajuda na capacitação prática dos operadores.

    4. Realize cobranças amigáveis

    Um fator importante para o sucesso na recuperação dos valores devidos é a abordagem do cobrador ao devedor ser de forma amigável. Isso não apenas melhora a imagem da empresa, mas também pode facilitar a negociação. 

    Foco na empatia: lembre-se de que a inadimplência é uma situação delicada para os devedores. Trate cada interação com respeito e compreensão, buscando sempre uma solução que beneficie ambas as partes.

    Negociações equilibradas: em vez de adotar um tom agressivo, incentive sua equipe a buscar uma negociação justa, que respeite as dificuldades do devedor e, ao mesmo tempo, busque a regularização da dívida.

    5. Monitore e analise resultados

    Após implementar as estratégias, é importante monitorar os resultados. Avalie a eficácia das abordagens utilizadas e ajuste conforme necessário.

    Avaliação contínua: análise das taxas e o feedback dos devedores. Identifique quais estratégias funcionaram e quais precisam ser aprimoradas.

    Relatórios detalhados: utilize relatórios para compartilhar com a equipe as metas atingidas e áreas que precisam de atenção. A transparência ajuda a manter todos motivados e focados nos objetivos.

    Conclusão

    A Black Friday representa uma oportunidade valiosa, mas também um desafio em relação à inadimplência. Preparar sua equipe de cobrança é essencial para garantir a saúde financeira da empresa. Ao adotar essas estratégias, a ACP Cobranças poderá transformar esse desafio em uma oportunidade de fortalecer relacionamentos com os clientes e promover a recuperação de dívidas de forma eficaz. Gostou dessa solução? Então visite nosso site e veja os serviços que oferecemos para sua empresa e seu negócio!

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    Provisão de Devedores Duvidosos: entenda melhor o assunto

    A Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) é uma prática contábil essencial para empresas que desejam proteger sua saúde financeira contra a inadimplência. Neste artigo, vamos explorar o conceito de PDD, seu funcionamento, a importância de sua implementação e as melhores práticas para seu cálculo, além de discutir casos práticos e implicações fiscais.

    O que é a provisão para devedores duvidosos?

    A Provisão para Devedores Duvidosos é uma reserva financeira constituída por empresas para cobrir possíveis perdas decorrentes de clientes que não conseguem ou não pagam suas dívidas. Essa prática contábil é fundamental para que os demonstrativos financeiros reflitam de forma mais precisa a realidade da empresa.

    Assim, a PDD não é apenas um número no balanço ela tem implicações diretas na forma como a empresa é percebida por investidores, credores e até mesmo pelos gestores.

    Na prática, a PDD é frequentemente referida como perdas estimadas em créditos de liquidação duvidosa (PECLD), um termo que se tornou comum nas normas contábeis internacionais. Esse reconhecimento contábil é crucial, pois permite que a empresa se prepare financeiramente para eventuais inadimplências, ajustando suas expectativas de receita.

    Como funciona a PDD?

    A PDD atua como um “colchão financeiro” que ajuda as empresas a lidar com incertezas. Ao registrar uma PDD, a empresa reconhece que parte de suas contas a receber poderá não ser quitada. Essa reserva é uma maneira de estimar perdas futuras que ainda não ocorreram. É como reservar um valor para cobrir um potencial vazamento em um cano mesmo que o cano esteja em boas condições, é prudente ter uma reserva para o caso de um imprevisto. A PDD se baseia em probabilidades e não em certezas, visto que não se pode afirmar com certeza se um cliente deixará de pagar.

    O registro da PDD ocorre no momento em que as contas a receber são lançadas, mas seu valor precisa ser ajustado anualmente. Esse ajuste deve considerar fatores como:

    • Histórico de inadimplência: analisar a porcentagem de inadimplência de clientes nos últimos anos e como isso pode influenciar as expectativas futuras.
    • Condições econômicas: avaliar fatores macroeconômicos, como recessões ou crescimento do mercado, que podem impactar a capacidade de pagamento dos clientes.
    • Segmentação de clientes: identificar quais segmentos de clientes apresentam maior risco de inadimplência, ajudando a personalizar as estratégias de cobrança.

    Importância da provisão para devedores duvidosos

    1. Segurança financeira: uma das principais funções da PDD é fornecer uma camada de segurança financeira. Com a PDD, a empresa se resguarda de surpresas financeiras negativas. Isso permite um planejamento mais eficaz, pois os gestores sabem que uma parte de suas receitas pode não se concretizar.
    2. Transparência contábil: a PDD melhora a transparência dos relatórios financeiros. Ao refletir com precisão os ativos que realmente poderão ser recebidos, a empresa oferece uma visão mais clara de sua saúde financeira. Isso é especialmente importante para atrair investidores e manter a confiança de credores.
    3. Regulamentação: em muitos países, incluindo o Brasil, as normas contábeis exigem que as empresas mantenham uma provisão adequada para inadimplência, em conformidade com as diretrizes do IFRS (International Financial Reporting Standards). O não cumprimento dessas normas pode resultar em penalidades e danos à reputação da empresa.

    Diferença entre PDD, PCLD e PECLD

    É importante destacar que, embora existam diferentes siglas — como PCLD (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) e PECLD — todas se referem ao mesmo conceito de provisão. A terminologia pode variar, mas o objetivo é o mesmo: proporcionar uma representação contábil mais precisa da realidade financeira da empresa.

    Como calcular a provisão para devedores duvidosos?

    Calcular a Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) é um processo muito importante, mas pode ser realizado de forma bastante simples. O primeiro passo envolve uma análise detalhada do histórico de inadimplência da empresa e a estimativa das perdas futuras. Isso inclui fatores como os prazos de pagamento que os clientes costumam seguir, o padrão atual de inadimplência e a probabilidade de que novos clientes venham a se tornar inadimplentes.

    Com essas informações coletadas, você pode aplicar a seguinte fórmula para determinar o valor da PDD:

    PDD = Valor Total da Carteira de Crédito × Percentual de Inadimplência Esperado

    Por exemplo, se uma empresa possui uma carteira de crédito avaliada em R$3 milhões e estima que o percentual de inadimplência será de 7%, a PDD calculada será de R$210.000.

    É importante destacar que a criação dessa reserva é uma responsabilidade contábil de todas as empresas. Portanto, a PDD deve ser registrada no balanço patrimonial como uma conta que reduz o total das contas a receber. Essa prática é crucial, pois a PDD reflete uma estimativa das perdas que a empresa pode enfrentar no futuro, ajudando a manter a integridade de seus registros financeiros.

    Dicas práticas para implementação da PDD

    1. Monitoramento contínuo: é fundamental que as empresas monitorem continuamente suas contas a receber. Isso inclui não apenas a verificação regular dos pagamentos, mas também uma análise constante do mercado e das condições financeiras dos clientes. Ajustes na PDD devem ser feitos sempre que houver mudanças significativas.
    2. Colaboração interdepartamental: envolver diferentes departamentos, como vendas, crédito e cobrança, no processo de avaliação da PDD pode proporcionar insights valiosos. As equipes de vendas podem identificar clientes que estão enfrentando dificuldades financeiras, enquanto a equipe de cobrança pode oferecer informações sobre a eficácia das estratégias de recuperação de crédito.
    3. Uso de tecnologia: a adoção de softwares de gestão financeira pode facilitar o acompanhamento das contas a receber e auxiliar na determinação precisa da PDD. Esses sistemas podem automatizar processos, reduzir erros e fornecer relatórios em tempo real, permitindo que os gestores tomem decisões informadas.
    4. Revisão regular das políticas de crédito: as empresas devem revisar regularmente suas políticas de crédito para garantir que estão alinhadas com as condições econômicas e as características do mercado. Ajustes nessas políticas podem ajudar a minimizar os riscos de inadimplência.

    Controle a inadimplência dos seus clientes com serviços da ACP Cobranças!

    A Provisão para Devedores Duvidosos é uma ferramenta indispensável na gestão financeira das empresas. Ao entender e implementar corretamente essa prática contábil, as empresas podem mitigar riscos financeiros e garantir uma operação mais saudável e sustentável. A adoção de métodos adequados para calcular e ajustar a PDD não apenas protege os ativos da empresa, mas também promove uma cultura de responsabilidade financeira e transparência nos negócios.

    Se você ainda não implementou uma PDD robusta ou deseja revisar suas práticas atuais, a ACP Cobranças está pronta para ajudar. Nossa equipe de gestão de inadimplência pode fornecer as orientações necessárias para proteger sua empresa contra riscos financeiros, garantindo que você tenha um futuro mais seguro e promissor.

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    Sistema de cobrança automatizado: como agilizar suas cobranças

    Descubra como um sistema de cobrança automatizado pode agilizar processos financeiros, reduzir inadimplência e melhorar o fluxo de caixa da sua empresa.


    O que é cobrança automatizada?

    A cobrança automatizada é uma solução que simplifica processos repetitivos e manuais, deixando tudo mais ágil e prático. Ela começa identificando tarefas que podem ser automatizadas, como o envio de boletos e mensagens de cobrança por SMS, e as programa para acontecerem de forma automática, sem precisar da interferência de um operador a cada cliente. Assim, em vez de realizar manualmente cada cobrança, é possível agendar o disparo para vários clientes ao mesmo tempo.

    Mas vale lembrar que automatizar não quer dizer que sua equipe vá deixar de ser necessária. O sistema de cobrança não vai criar estratégias por conta própria, nem escolher o melhor momento para enviar as comunicações. A inteligência humana continua sendo essencial para definir esses detalhes e garantir que as ações estejam alinhadas com os objetivos da empresa.

    Ou seja, a automação vem para facilitar, mas a equipe é quem traz o toque estratégico, garantindo que a cobrança aconteça da maneira mais eficiente possível.

    Como funciona um sistema de cobrança automatizado?

    Um sistema de cobrança automatizado é uma ferramenta tecnológica que facilita o gerenciamento dos pagamentos de uma empresa, ajudando a otimizar o processo de recebimento por produtos ou serviços. Ele pode ser ajustado conforme as particularidades do negócio, mas, de forma geral, segue alguns passos básicos:

    Automatização de tarefas rotineiras: o sistema identifica atividades que se repetem, como a geração de boletos e o envio de lembretes de pagamento, e automatiza essas ações. Isso reduz a necessidade de fazer essas tarefas manualmente, liberando a equipe para focar em decisões mais estratégicas.

    Emissão automática de boletos: com o sistema, os boletos são gerados e enviados automaticamente, garantindo que os clientes recebam suas cobranças dentro do prazo. Além disso, o envio de lembretes antes do vencimento também pode ser programado, mantendo a comunicação ativa.

    Acompanhamento de pagamentos: o sistema monitora quais pagamentos foram realizados e atualiza automaticamente o status de cada cobrança. Isso ajuda na reconciliação bancária e na administração do fluxo de caixa, permitindo uma visão mais clara da situação financeira da empresa.

    Relatórios e análises: a ferramenta também oferece relatórios detalhados sobre inadimplência, histórico de pagamentos e tendências financeiras. Esses dados são essenciais para que a gestão possa ajustar estratégias e tomar decisões com base em informações precisas.

    Integração com outros sistemas: muitos sistemas de cobrança automatizada se conectam a outras plataformas financeiras ou de gestão, permitindo uma troca de dados eficiente e melhorando a operação como um todo.

    Essa automação não só traz agilidade, como também ajuda a manter um controle mais preciso e estratégico das finanças.

    Cobrança automatizada vs. cobrança manual

    Aqui está uma tabela comparativa entre a cobrança manual e a cobrança automatizada, destacando as principais diferenças de uma forma humanizada e única:

    Essa comparação destaca como a automação pode otimizar o tempo, reduzir erros e melhorar a escalabilidade, enquanto o processo manual pode se tornar um obstáculo para o crescimento e eficiência da empresa.

    Conheça as vantagens da cobrança automatizada 

    A cobrança automatizada oferece uma série de benefícios que tornam a gestão financeira mais eficiente e estratégica. Aqui estão algumas das principais vantagens:

    Redução de custos operacionais

    A automação de cobranças reduz o tempo gasto com tarefas repetitivas, como a emissão de boletos e contatos com clientes. Segundo um estudo da HiGestor, empresas podem reduzir seus custos operacionais em até 50%, já que o sistema faz automaticamente o que antes era manual.

    Diminuição da inadimplência

    Com lembretes de pagamento enviados no momento certo, a inadimplência pode ser reduzida em até 30%, de acordo com a Associatec. A automação mantém os clientes informados, o que facilita os pagamentos pontuais.

    Melhoria no fluxo de caixa

    Empresas que implementam cobrança automatizada conseguem uma melhora de até 25% no fluxo de caixa, conforme estudo da ContaAzul. A previsibilidade nos recebimentos aumenta e a inadimplência reduzida facilita o controle financeiro.

    Otimização de processos

    A Efí aponta que a automação otimiza os processos financeiros em até 40%. Isso significa mais agilidade e segurança para os departamentos de finanças, com atualizações em tempo real e uma gestão mais precisa das informações.

    O gráfico acima ilustra os principais benefícios da cobrança automatizada, com o impacto percentual positivo de diferentes aspectos da empresa que podem ser melhorados com a contratação de um serviço de cobrança automatizada. 

    Conheça o sistema de cobrança da ACP Cobranças 

    Se ficou interessado nesses impactos positivos que a cobrança automatizada pode trazer para sua empresa, você vai gostar ainda mais de saber como a ACP Cobranças trabalha. 

    Com mais de 20 anos de experiência e um histórico comprovado, a ACP oferece um processo de cobrança automatizado e personalizado, garantindo resultados rápidos e seguros. Imagine poder enviar notificações e lembretes por SMS e e-mail de forma ágil, com uma taxa de sucesso acima de 90%, sem precisar se preocupar com cada detalhe manualmente. Em até 48 horas após o registro, a comunicação com os devedores já é feita, permitindo que você foque no que realmente importa: fazer o seu negócio crescer.

    Além disso, para situações mais complexas, como dívidas de alto valor, a ACP disponibiliza notificações extrajudiciais, que são ferramentas poderosas para incentivar o pagamento antes mesmo de medidas legais. O melhor de tudo? A empresa adapta as estratégias de cobrança ao perfil de cada cliente, garantindo que o processo seja eficiente, sem desgastar relações valiosas.

    Não deixe a saúde financeira da sua empresa nas mãos do acaso descubra como nós podemos ajudar a garantir a recuperação de créditos e a estabilidade financeira que sua empresa merece!

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    5 motivos para sua empresa começar a terceirizar o setor de cobrança hoje

    Saiba os 5 motivos pelos quais terceirizar o setor de cobrança pode ser a melhor escolha para sua empresa.


    Por que as empresas optam por terceirizar o setor de cobrança?

    O setor de cobrança desempenha um papel crucial na saúde financeira das empresas, cuidando de tarefas burocráticas essenciais para manter o negócio funcionando. Essas tarefas são fundamentais para ajudar as empresas a reduzir a inadimplência, recuperar créditos pendentes (ou pelo menos parte deles) e garantir um fluxo de caixa mais estável e previsível.

    A seguir, vamos explorar os principais motivos que levam empresas de diferentes tamanhos e segmentos a escolherem a terceirização da cobrança. Vamos lá?

    1. Economia de tempo e dinheiro

    Vamos começar destacando dois elementos essenciais para qualquer negócio: tempo e dinheiro. Ao terceirizar o setor de cobrança, as empresas economizam tempo, pois não precisam se preocupar com todas as etapas do processo de cobrança. Uma empresa especializada assume essa responsabilidade, permitindo que os empresários concentrem seus esforços em áreas estratégicas, como marketing e vendas. Isso resulta em maior produtividade e abre portas para o crescimento no mercado.

    Agora, você pode estar se perguntando: como isso economiza dinheiro? A resposta é simples. Manter uma equipe qualificada internamente para lidar com cobranças exige um investimento significativo, sem contar os custos com softwares especializados. Ao terceirizar, as empresas eliminam esses custos, pois a empresa de cobrança já possui os recursos e a expertise necessários para realizar o trabalho de forma eficiente.

    1. Resolução ágil de problemas

    Muitas empresas preferem utilizar seus próprios funcionários para lidar com cobranças de curto prazo, geralmente até um mês após o vencimento. O objetivo é manter um bom relacionamento com o cliente e incentivá-lo a voltar a comprar o mais rápido possível. No entanto, se o pagamento não for realizado nesse período, a terceirização torna-se uma opção mais eficaz.

    Nesse ponto, uma empresa especializada em cobrança assume o processo, aplicando toda a sua experiência e seus recursos para recuperar o crédito. Essas empresas possuem expertise no setor, o que aumenta significativamente a eficiência na recuperação de dívidas. Isso resulta em uma solução mais rápida e eficaz para os problemas de inadimplência, sendo uma das principais razões pelas quais organizações de diferentes tamanhos e segmentos optam pela terceirização da cobrança.

    3. Redução da inadimplência

    A redução da inadimplência é um dos fatores mais críticos para a saúde financeira de qualquer empresa. Quando uma empresa especializada em cobrança assume o processo, ela dedica total atenção a todas as etapas, desde o envio de avisos até os contatos e negociações com os devedores. Essa abordagem focada e sistemática resulta em um aumento nos recebimentos e, consequentemente, em uma significativa diminuição dos níveis de inadimplência.

    Com a inadimplência sob controle, a empresa ganha previsibilidade nas receitas, o que é essencial para o planejamento estratégico. Isso permite que o negócio avance com mais segurança em suas ações, como na gestão financeira, nos investimentos para expansão (como lançamento de novos produtos e contratação de funcionários) e no desenvolvimento de campanhas de marketing. 

    4. Controle efetivo dos recebimentos

    Manter um controle rigoroso dos recebimentos é fundamental para a saúde financeira de qualquer empresa. Mas, à medida que o número de clientes cresce, essa tarefa se torna cada vez mais complexa. É comum que, em meio a tantas transações, uma parcela em atraso seja esquecida, especialmente se um cliente fizer o pagamento de uma fatura posterior antes de quitar a anterior.

    É aí que entra a vantagem da terceirização do setor de cobrança. Com uma empresa especializada gerenciando esse processo, o controle se torna muito mais eficaz. A assessoria de cobrança não só cuida dos recebimentos, mas também fornece relatórios detalhados, gráficos e status de cada cliente devedor. Isso garante que a empresa tenha informações precisas e atualizadas, facilitando a gestão financeira e minimizando o risco de erros ou esquecimentos. Dessa forma, a terceirização contribui diretamente para um controle mais eficiente e seguro dos recebimentos, ajudando a manter a saúde financeira do negócio em dia.

    5. Flexibilidade nas formas de cobrança

    Em tempos de incerteza econômica, como os que vivemos, a capacidade de se adaptar rapidamente é essencial para as empresas. Com perspectivas imprevisíveis, manter o fluxo de caixa e proteger os resultados financeiros exige flexibilidade, especialmente no setor de cobrança.

    A terceirização oferece essa flexibilidade e escalabilidade. Ao contratar uma empresa especializada, o negócio pode rapidamente ajustar suas atividades de cobrança conforme necessário, sem precisar fazer grandes investimentos ou lidar com o risco de prejuízos. Além disso, com contratos flexíveis de curto prazo, é possível responder eficientemente a picos de demanda, garantindo que todas as dívidas sejam cobradas de maneira eficaz, sem sobrecarregar a equipe interna. Essa adaptabilidade é um dos principais motivos pelos quais muitas empresas optam por terceirizar a cobrança, permitindo que elas naveguem com mais segurança em cenários econômicos voláteis.

    Como contratar uma empresa de cobrança como o ACP Cobranças 

    Quer garantir uma cobrança eficiente e profissional para sua empresa? Contratar uma empresa especializada, como a ACP Cobranças, é o primeiro passo para otimizar seus processos e melhorar o fluxo de caixa. Com uma equipe experiente e tecnologias de ponta, a ACP oferece soluções sob medida para suas necessidades.

    Não perca mais tempo! Fale com nossos especialistas e descubra como podemos ajudar a reduzir a inadimplência e garantir a saúde financeira do seu negócio. Entre em contato agora e dê o próximo passo para o sucesso!

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